 |
3.
Taktika vztahu |
|
|
Celou řadu věcí můžeme
dělat pouze ve vztahu. Vztahy se netýkají pouze člověka, ale všeho, co ve
společném časoprostoru žije a rozvíjí se. Vztahy se týkají živočichů, lidí i
sociálních a ekonomických i mocenských skupin. Vztahy plní určitou funkci, záměr,
a podle toho jsou hodnoceny jako dobré, špatné, výhodné, nevhodné, parazitní nebo
symbiotické, časté nebo málo časté, funkční nebo nefunkční, nezákonné nebo
zákonem určené, statutární nebo spontánní.
Vztahy můžeme rozdělit také na vnitřní, soukromé nebo na vnější, rovné
nebo podřízené. Veškeré sociální a ekonomické, správní a politické studie se
zabývají vztahy.
Jistě máme zájem být ve vztazích úspěšní. Nabídnu tedy několik
námětů, které pomohou vztahy zlepšit:
1) nikomu nevstupujeme do jeho soukromí ani nikoho svým soukromím neobtěžujeme, pokud
nepotřebuje pomoc nebo naši nabízenou pomoc odmítá. O jednání spolupracujících
partnerů mimo vztah se nezajímáme, pokud správně vykonávají svoji funkci a plní
smlouvy a předpisy. Když spolupráce vázne, snažíme se hledat a napravovat nedostatky
i tam, kde se nás to bezprostředně netýká.
2) každý vztah něco dává a něco žádá a to v rámci své funkce, naplnění
svého významu. V profesních vztazích je to dáno a zřejmé, ve vztazích mezi lidmi
to zřejmé není a je dobré si to uvědomit, přemýšlet o tom, co partner ve vztahu
očekává a co mu může vadit.
3) každý vztah má optimální míru kontaktů. Nadpočet vyvolává odpor (ponorku) a
nedostatečný počet vyvolává touhu a může vést i k navázání dalšího vztahu na
neuspokojené straně.
4) v každém vztahu hraje roli míra soukromí zúčastněných osob nebo skupin. Je
taktické se neptat na informace, které se vztahem, nesouvisí. Také je dobré o
záležitostech, které se vztahu netýkají, nemluvit, pokud nejde o společný zájem. |
|

|
3.
Tactic of relation |
|
|
All sorts of things
can be done only with respect. Relations are not only humans, but everything in common
time and space to live and develop. Relationships of animals, people and social and
economic power as well as groups. Relations perform an operation, the intention and, are
rated as good, bad, beneficial, inappropriate, parasitic or symbiotic, or frequent small
part, functional or dysfunctional, or illegal act intended, statutory or spontaneous.
Relations can be divided also on the internal, private or external, equal or subordinate.
All social and economic, administrative and policy studies dealing with relationships.
Certainly we are interested in the relationship to be successful. Therefore offer some
ideas to help improve relations:
1) are not in anyone's privacy or no privacy to their no bothers if it does not need our
help and offered assistance rejects. The negotiations cooperating partners outside the
relationship are not, if properly perform their function and perform the contract and
regulations. When cooperation lagging behind, we try to look for and correct the
deficiencies and where does not concern us directly.
2) Each link gives a little something for and in the framework of their duties, fulfill
their importance. In the professional relationship and it's made clear in the relations
between human beings and it is not clear is good to realize it, think about what the
partner in what is expected and may interfere.
3) every relationship is the optimal level of contact. Redundance raises resistance
(submarine) and raises the number of lacke desire and can lead to further establish a
relationship on the unsatisfied party.
4) in respect of any role played by the degree of privacy interested persons or groups.
The tactic does not ask for information that is related, not related. It is also good on
issues that are not related to the relationship, talk, if not a common interest. |
|

|
3.
Taktiko de rilatoj |
|
|
Kvantajn aferojn ni
plenumas nure en rilatoj. Rilatoj koncernas homojn kaj čio, kio en la komunuma spaco
vivas kaj evoluźas.
Rilatoj koncernas animalojn, homojn kaj grupojn socialajn, ekonomiajn kaj
potencajn. Rilatoj plenumižas certa funkcion, intencon kaj oni estas
taksi bona, malbona, avantaźa, taůga, parazita, simbioza, ofta aů malofta,
funkcia aů malfunkcia, spontana aů kriminala aů per leźo difinita.
Ni povas dividi rilatojn kiel interna, eksterna, privata, egala aů subordinata.
Čio sociala, ekonomika, administrativa kaj politika lernotempoj okupiźas rilatojn. Ni
havas certe intereson por sukceso de rilatoj.
1) Ni pertubas neniu privatecon, ni ne trudiźas fremdan privatecon, kiam oni ne
petas por helpo. Ni ne interesas por laboro niajn partnerojn intere rilatoj, kiam ili bona
plenumadas ilian funkcion kaj plenumadas paktojn kaj presktibojn.
Kiam kunlaboro malfunkcias, ni klopodas por riparo intere ordinara pakto.
2) Čiu rilato io donas kaj io petas por plenumo de ilia funkcio.
En la profesiaj rilatoj estas paktoj certe, en la rilatoj intere homoj estas ne
certe kaj bone ni rememoras, kio partnero en rilato ekspektas, petas, bezonas kaj kio
malaprobas.
3) Čiu rilato havas optimala dimensio de ofto, frekvenco.
Pli renkontoj kaůzas malinklinon kaj malkvanto kaůzas nostaligion kaj klopodon
por alia rilato. Respekto de privato kaůzas por čiu rilataj homoj grandan valoron.
4) Oni estas bona ne petas informadojn, kiu ne kaůzas pri rilatoj. Ankaů estas
bona ne paroli pri aferoj, kiu ne kaůzas pri rilatoj.
|
|